Vamos apresentar dois motivos para sua empresa buscar a Automação de Processos em tempos de crise.

Embora hoje o foco seja a Automação dos Processos, é crucial entender o conceito de ERP. Os Sistemas de Gestão (ERP) automatizam os processos repetitivos das empresas, alinhando-se às melhores práticas de gestão.

Com isso em mente, vamos explorar os dois principais motivos para investir em Automação dos Processos na sua empresa durante uma crise:

1. Redução de Custos Operacionais com Automação de Processos 

Primeiramente, a automação reduz significativamente os custos com mão de obra. Muitas vezes, não é mais necessário ter uma pessoa dedicada a digitar informações, pois elas podem ser digitalizadas ou importadas automaticamente para um banco de dados. Empresas que ainda utilizam operadores para atividades repetitivas podem simplificar esses processos com automação, evitando retrabalhos e erros humanos.

Além disso, a automação minimiza os custos com materiais. A eliminação de papéis, impressoras e arquivos físicos é um benefício claro. Documentos digitais, como notas fiscais eletrônicas, não apenas economizam espaço, mas também reduzem custos associados à manutenção de arquivos físicos.

2. Aumento das Receitas Operacionais 

A gestão eficiente de clientes e equipe de vendas é crucial para o aumento das receitas. Sem um processo sistematizado, sua empresa pode enfrentar dificuldades, como a falta de entendimento sobre as necessidades do mercado e o posicionamento da empresa. Para aprofundar esse assunto, recomendamos a leitura do nosso ebook “Dobre as Vendas com Sistema de Gestão de Relacionamento”, que detalha como atrair e fidelizar clientes de forma automática.

Além disso, a satisfação dos clientes é fundamental. Se você vende bem, seus clientes ficam mais satisfeitos, o que resulta em retornos e recomendações para outros clientes. Bons preços, processos bem definidos e a eliminação de erros operacionais contribuem para um ciclo de satisfação.

Para vender melhor, você precisa focar na qualidade e reduzir custos e tempos. A automação ajuda a alcançar esse objetivo, permitindo que gestores se concentrem em aspectos mais importantes do negócio e aumentem a rentabilidade.

Lembramos que a implantação da automação requer paciência. A fase de implementação pode demandar tempo, mas os resultados esperados justificam o investimento. Entenda como a UNO ERP pode ajudar sua empresa a alcançar esses benefícios importantes.