Sua empresa contrata talentos, mas e as pessoas que já fazem parte dela, como estão? Entenda por que a sua empresa deveria investir no Desenvolvimento de Talentos.

 

Nos posts anteriores, falamos sobre atração, Seleção, Contratação e Integração de Talentos. Hoje falaremos sobre o Desenvolvimento de Talentos.

Há uma grande discussão, se um talento nasce feito ou se ele pode ser construído.

A minha credulidade, e de muitos que tratam deste tema é que talento é algo nato, competências e habilidades podem ser adquiridas.

Mas nem todos conseguem reconhecer o talento que portam, pois a vida foi lhes impondo condições de manifestação e de atuação profissional, com foco exclusivamente na sobrevivência.

Eu tenho trabalhado com o conceito que desenvolver é retirar o que está envolvendo.

Michelangelo dizia que ele não construía esculturas, mas que tirava o que estava sobrando e aí o belo aparece.

Uso isto há muito tempo, e tem funcionado muito bem.

A manifestação do talento se inicia no autoconhecimento. Sem saber o que sou e o que posso, não sei qual é o talento que está buscando se manifestar.

Muitos são os empresários que demitem colaboradores por incompetência e se surpreendem que depois eles se destacaram em outras empresas.

O desenvolvimento de talento nem sempre é feito pela família, na adolescência, mas é possível que ele seja descoberto com qualquer idade.

Atualmente, a busca por talentos que ajudem a empresa a evoluir e a se manter útil no mercado é constante. Todos empresários querem talentos trabalhando em suas empresas.

Como dito no artigo anterior, precisamos ter condições de identificar isto no processo de contratação, mas aqui tenho uma boa dica para você.

Certamente você tem em sua empresa talentos que ainda não foram revelados. Investir nesta descoberta pode ser um grande negócio, pois isto vai lhe dar retorno certamente.

Mesmo que você esteja buscando fora da empresa um talento, procure também por isto dentro de sua empresa. Pode ser que ele esteja aí, perto de você, e nem ele sabe que ele é um talento, pois poderá estar trabalhando em uma atividade fora do seu perfil apenas com vistas a sobrevivência.

O Instituto GALLUP  identificou que mais de 60% dos trabalhadores estão atuando fora do seu perfil.

Para mapear os talentos e as competências ainda não manifestadas de sua equipe, provavelmente você vai precisar de um especialista para isto, pois é necessário aplicar ferramentas e técnicas para se identificar um talento.

Mas, dentro do conceito de desenvolvimento de talentos, considerando-se a evolução ou incorporação de novas competências, cabe ressaltar que antes de tudo necessário se faz, identificar o talento, sem o que não teremos retorno sobre investimentos em treinamentos e capacitações.

Nós, aqui na UNO Consult, estamos preparados para ajudar sua empresa no Desenvolvimento e no Desenvolvimento de talentos. Venha conversar conosco ;-D